过去符合传统经济时代的管理思维、战国之社管理方法都开始失效，新经济时代需要新规则、新方法。

长期的睡眠匮乏与旅途奔波使得其神情开始略显疲惫，团领但刘学辉的眼神与语气却无比坚定，团领他思索片刻说：“生命的意义在于永不停歇的探索未知世界，而不是固守现在，放弃安逸，选择创业，我只是不想辜负青春”。砺石公司服务于全球商业，袖墨以砺石命名，意在向企业家精神致敬。

战国之社刘学辉职业生涯里最重要的两个企业是用友集团与乐视控股。热爱思考，团领思考透彻了就放手去干。他们分别在电商、袖墨社交、游戏、媒体等领域崭露头角。

砺石公司则以砺石商业评论为平台，战国之社在管理咨询与投融资领域做精做透。刘学辉对此充满信心，团领他说万佳电器干的是脏活、累活、苦活，但脏活、累活、苦活中往往孕育着巨大的商业机会。

只有深入乡镇，袖墨才能真正明白OPPO与VIVO战胜小米、华为、三星、苹果的奥秘所在。

万佳电器聚焦县域与乡镇市场，战国之社总部位于刘学辉所出生的巨鹿县城。我们投资了一家公司，团领它拿到了固危废的处理牌照，团领这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。

我之前投了一家企业，袖墨今年在美国上市，袖墨这家公司一年要亏损几千美金，五年内我估计还得亏几千万美金，但市场给我估值6个亿美金，为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。document.writeln('关注创业、战国之社电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

在环保行业，团领很多事是靠许可、牌照来做的。从企业发展的角度来说，袖墨这个「坑」非常大，只有资本市场来接棒才能奏效，仅靠天使、VC是不够的。